Lösungen

BERATUNGSTHEMEN

• Optimale Ausgestaltung von Lieferanten-Beziehungen
• Analyse und Optimierung von Zusammenarbeitsmodellen
• Strategische und operative Unterstützung im Lieferantenmanagement

UNSERE MASSNAHMEN

Ist-Analyse Lieferantenzusammenarbeit

• Analyse auf Basis des Produktportfolios
• Definition, Strukturierung und Abstimmung der Integrationstiefe und zu integrierender Umfänge
• Abgrenzung der Lieferantenintegration auf Projektbasis
• Identifikation des Optimierungspotenzials bei der Lieferantenintegration durch Abgleich mit unserem Referenzprozess

Methodische Unterstützung

• Aufsetzen zielführender Prozesse und Methoden für eine effiziente Zusammenarbeit auf Basis des identifizierten Optimierungspotentials
• Unternehmensübergreifende Gestaltung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Kommunikationswege
• Strategische und operative Unterstützung für eine effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten

Absicherung der Nachhaltigkeit der neuen Methoden

• Verankerung des Integrationswissens im Unternehmen
• Etablierung der Methoden für die Integration und Zusammenarbeit mit Lieferanten

Weiterführende Informationen zu diesem Thema finden Sie im entsprechenden Modulflyer unter Downloads.